Durf

Durf Wat is een definitie voor de competentie “durf”? Risico’s aangaan om uiteindelijk een herkenbaar voordeel te behalen. Prestatie-indicatoren & praktijkvoorbeelden: Gerelateerde persoonlijke eigenschappen: Gerelateerde vaardigheden:

Gepubliceerd op
Gecategoriseerd als Durf

Doelgerichtheid

Doelgerichtheid Wat is de definitie van de competentie “doelgerichtheid”? Een definitie voor de competentie doelgerichtheid is zich ondanks problemen, tegenslagen, tegenwerking of afleidingen blijven richten op het bereiken van het gestelde doel. Prestatie-indicatoren & praktijkvoorbeelden: Gerelateerde persoonlijke eigenschappen: Gerelateerde vaardigheden:

Discipline

Discipline Wat is de definitie van de competentie “discipline”? Een definitie voor de competentie discipline is zich gedragen volgens gevestigde regels, gedragscodes, procedures en voorschriften, ook bij tegenslag of teleurstelling. Prestatie-indicatoren & praktijkvoorbeelden: Gerelateerde persoonlijke eigenschappen: Gerelateerde vaardigheden:

Gepubliceerd op
Gecategoriseerd als Discipline

Delegeren

Delegeren Wat is de definitie van de competentie “delegeren”? Eigen taken, beslissingsbevoegdheden en verantwoordelijkheden op duidelijke wijze toedelen aan de juiste medewerkers. Prestatie-indicatoren & praktijkvoorbeelden: Gerelateerde persoonlijke eigenschappen: Gerelateerde vaardigheden:

Gepubliceerd op
Gecategoriseerd als Delegeren

Creativiteit

Creativiteit Wat is de definitie van de competentie “creativiteit”? Met oorspronkelijke oplossingen komen voor problemen die met de functie verband houden. Prestatie-indicatoren & praktijkvoorbeelden: Gerelateerde persoonlijke eigenschappen: Gerelateerde vaardigheden:

Gepubliceerd op
Gecategoriseerd als Creativiteit

Communicatie

Communicatie Wat is de definitie van de competentie “communicatie”? Een definitie voor de competentie communicatie is feiten, ideeën of meningen aan anderen duidelijk maken, gebruikmakend van heldere en correcte taal, gebaren en non-verbale communicatie. Bij goede communicatie ben je in staat om de het onderwerp af te stemmen op de toehoorder. Prestatie-indicatoren & praktijkvoorbeelden: Gerelateerde… Lees verder Communicatie

Gepubliceerd op
Gecategoriseerd als Communicatie

Coachen

Coachen Wat is de definitie van de competentie “coachen”? Medewerkers tot (top)prestaties brengen door stelselmatig terug te koppelen, samen met hen oorzaken van successen en falen na te gaan, mogelijkheden tot verbetering te onderzoeken en verder aanwijzingen te geven en oefeningen aan te bieden. Prestatie-indicatoren & praktijkvoorbeelden: Gerelateerde persoonlijke eigenschappen: Gerelateerde vaardigheden:

Gepubliceerd op
Gecategoriseerd als Coachen

Besluitvaardigheid

Besluitvaardigheid Wat is de definitie van de competentie “besluitvaardigheid”? Beslissingen nemen, hetgeen zich uit in het op het juiste moment ondernemen van acties of het uitspreken van oordelen. Prestatie-indicatoren & praktijkvoorbeelden: Gerelateerde persoonlijke eigenschappen: Gerelateerde vaardigheden:

Autonomie

Autonomie Wat is de definitie van de competentie “autonomie”? Een definitie voor de competentie autonomie is zich onafhankelijk gedragen; zelfstandig beslissingen durven nemen en handelingen verrichten. Prestatie-indicatoren & praktijkvoorbeelden: Gerelateerde persoonlijke eigenschappen: Gerelateerde vaardigheden:

Gepubliceerd op
Gecategoriseerd als Autonomie

Accuratesse

Accuratesse Wat is de definitie van de competentie “accuratesse”? Een definitie voor de competentie accuratesse is: gericht op detailinformatie, en hiermee accuraat en effectief mee omgaan. Bewaking van de voortgang van gemaakte afspraken en zaken kunnen oppikken waar anderen overheen kijken. Prestatie-indicatoren & praktijkvoorbeelden: Gerelateerde persoonlijke eigenschappen: Gerelateerde vaardigheden:

Gepubliceerd op
Gecategoriseerd als Accuratesse

Aanpassingsvermogen

Aanpassingsvermogen kan zowel een talent als een competentie zijn. Sommige mensen hebben van nature een hoog aanpassingsvermogen en zijn in staat om snel te reageren op veranderingen en nieuwe omstandigheden. Anderen kunnen hun aanpassingsvermogen ontwikkelen door middel van opleiding en ervaring, en zullen dan competent zijn in aanpassingsvermogen. Wat is een beknopte definitie van het… Lees verder Aanpassingsvermogen

Het Belang van KPI’s voor Horecaondernemingen: Een Gids voor Succes

Het Belang van KPI’s voor Horecaondernemingen: Een Gids voor Succes In de dynamische wereld van de horeca, waar de concurrentie hevig is en klanttevredenheid de sleutel tot succes vormt, staat het gebruik van Key Performance Indicators (KPI’s) centraal in het streven naar duurzaam ondernemerschap. Om ondernemers op weg te helpen hebben wij een adviesrapport inclusief… Lees verder Het Belang van KPI’s voor Horecaondernemingen: Een Gids voor Succes

Gepubliceerd op
Gecategoriseerd als Blogs

Krachtig reageren op werkuitdagingen: Ontdek de kracht van jouw innerlijke drijfveren

Duik in de wereld van werk en carrière, waar uitdagingen ons regelmatig testen. Hoe we reageren, hangt af van wat ons drijft. Laten we samen ontdekken hoe verschillende mensen met verschillende drijfveren deze uitdagingen aanpakken. Laten we eens naar aantal uitgewerkte voorbeelden kijken naar de mogelijke emotionele reacties, gedragingen en motivaties voor de toekomst in… Lees verder Krachtig reageren op werkuitdagingen: Ontdek de kracht van jouw innerlijke drijfveren

Gepubliceerd op
Gecategoriseerd als Blogs

“De Synergie van Talenten en Kwaliteiten: Een Inspirerende Verbinding”

Talenten en kwaliteiten, twee begrippen die vaak met elkaar verward worden, vormen de essentiële bouwstenen van persoonlijke groei en succes. Het is cruciaal om te begrijpen dat ze niet alleen verschillend zijn, maar ook elkaar kunnen versterken, waardoor een krachtige synergie ontstaat. Talenten als Natuurlijke Gaven: Talenten zijn intrinsieke vermogens en eigenschappen die in ons… Lees verder “De Synergie van Talenten en Kwaliteiten: Een Inspirerende Verbinding”

Gepubliceerd op
Gecategoriseerd als Blogs

Navigeren door Verwachtingen

De Sleutel tot Effectieve Communicatie en Samenwerking In de dynamische dans van het leven, komen we vaak terecht in verschillende omgevingen – of het nu op het werk, op school of in sociale kringen is. Hier worden we geconfronteerd met een ‘Cluster van Verwachtingen’, een fascinerende term die verwijst naar de verzameling normen, waarden, gedragingen… Lees verder Navigeren door Verwachtingen

Gepubliceerd op
Gecategoriseerd als Blogs

“Meester van je Gedachten: Het Dansen tussen Bewust en Onbewust Denken”

Bewust versus onbewust Er zijn talloze activiteiten die we dagelijks ondernemen, zowel bewust als onbewust. Bewuste activiteiten zijn doelgerichte handelingen waar we over nadenken, zoals het lezen van een boek of het opstellen van een to-do lijst. Aan de andere kant zijn onbewuste activiteiten handelingen die we automatisch uitvoeren, zoals ademen of knipperen met onze… Lees verder “Meester van je Gedachten: Het Dansen tussen Bewust en Onbewust Denken”

Gepubliceerd op
Gecategoriseerd als Blogs

Het Pygmalion effect! (Rosenthal-effect)

Het Pygmalion-effect, ook wel het Rosenthal-effect genoemd, verwijst naar het fenomeen waarbij hogere verwachtingen leiden tot verbeterde prestaties. Kort gezegd betekent dit dat als anderen, zoals leraren, leidinggevenden of zelfs jijzelf, geloven dat je in staat bent om beter te presteren, je meer geneigd bent om daadwerkelijk betere prestaties te leveren. Het effect is genoemd… Lees verder Het Pygmalion effect! (Rosenthal-effect)

Gepubliceerd op
Gecategoriseerd als Blogs

Praktijkvoorbeeld 3: Verbeteren van je conditie op basis van het 1% principe

Een praktijkvoorbeeld van het toepassen van het 1% principe voor het ontwikkelen van je conditie zou als volgt kunnen zijn: Stel dat je merkt dat je moeite hebt om fit te blijven en regelmatig te sporten. In plaats van proberen om plotseling veel te gaan trainen, kun je het 1% principe toepassen om geleidelijk aan… Lees verder Praktijkvoorbeeld 3: Verbeteren van je conditie op basis van het 1% principe

Gepubliceerd op
Gecategoriseerd als Blogs

Praktijkvoorbeeld 2: Effectiever leren werken in een 40-urige werkweek met het 1% principe

 Een praktijkvoorbeeld van het toepassen van het 1% principe om effectiever te leren werken in een 40-urige werkweek zou als volgt kunnen zijn: Stel dat je merkt dat je moeite hebt om je taken af te krijgen en vaak gestrest bent op het werk. In plaats van harder te werken en langer te blijven, kun… Lees verder Praktijkvoorbeeld 2: Effectiever leren werken in een 40-urige werkweek met het 1% principe

Gepubliceerd op
Gecategoriseerd als Blogs

Ontdek de kracht van kleine winsten met de 1% regel

Helemaal niets doen versus kleine consistente inspanningen leveren. De 1% regel is dus een eenvoudige, maar krachtige manier om te werken aan persoonlijke groei en ontwikkeling, door kleine en consistente stappen te nemen in de richting van je doelen. Het 1% principe: een korte introductie De 1% regel is een idee dat suggereert dat als… Lees verder Ontdek de kracht van kleine winsten met de 1% regel

Gepubliceerd op
Gecategoriseerd als Blogs

Praktijkvoorbeeld toepassen achteruit meten van doelen voor het bepalen van noodzakelijke marketingactiviteiten voor het realiseren van een omzet van €100.000

Stel dat het doel van een ondernemer is om binnen een jaar een omzet van €100.000 te behalen. Om dit doel achteruit te meten zou de ondernemer eerst moeten kijken naar hoeveel klanten of opdrachten hij of zij nodig heeft om deze omzet te behalen. Stel dat de ondernemer gemiddeld €1.000 per klant verdient, dan… Lees verder Praktijkvoorbeeld toepassen achteruit meten van doelen voor het bepalen van noodzakelijke marketingactiviteiten voor het realiseren van een omzet van €100.000

Gepubliceerd op
Gecategoriseerd als Blogs

Praktijkvoorbeeld toepassen achteruit meten van doelen om beter te leren netwerken

Een praktijkvoorbeeld van het toepassen van het achteruit meten van doelen bij het doel om beter te leren netwerken kan er als volgt uitzien: Einddoel: Binnen 6 maanden tijd een netwerk van 20 relevante contacten opbouwen. Stap 1: Bepaal de tijdspanne voor het bereiken van het doel. Bijvoorbeeld, 6 maanden. Stap 2: Stel een tussendoel… Lees verder Praktijkvoorbeeld toepassen achteruit meten van doelen om beter te leren netwerken

Gepubliceerd op
Gecategoriseerd als Blogs

Praktijkvoorbeeld toepassen achteruit meten van doelen bij het plannen van krachttraining

Een praktijkvoorbeeld van het toepassen van het achteruit meten van doelen bij het plannen van krachttraining kan er als volgt uitzien: Einddoel: Doe een pull-up met je eigen lichaamsgewicht. Stap 1: Bepaal de tijdspanne voor het bereiken van het doel. Bijvoorbeeld, 6 maanden. Stap 2: Stel een tussendoel vast voor de helft van de tijd,… Lees verder Praktijkvoorbeeld toepassen achteruit meten van doelen bij het plannen van krachttraining

Gepubliceerd op
Gecategoriseerd als Blogs

Praktijkvoorbeeld toepassen achteruit meten van doelen bij het bereiken van gewichtsverlies

Een praktijkvoorbeeld van het toepassen van het achteruit meten van doelen bij het bereiken van gewichtsverlies kan er als volgt uitzien: Einddoel: Bereik een gezond gewicht van 70 kg. Stap 1: Bepaal de tijdspanne voor het bereiken van het doel. Bijvoorbeeld, 6 maanden. Stap 2: Stel een tussendoel vast voor de helft van de tijd,… Lees verder Praktijkvoorbeeld toepassen achteruit meten van doelen bij het bereiken van gewichtsverlies

Gepubliceerd op
Gecategoriseerd als Blogs

De juiste dingen met plezier en aandacht doen in drie eenvoudige stappen

Stap 1: Kijk naar wat al werkt Iedereen beschikt over routines, gedragingen die de mogelijkheid in zich hebben om je eigen leven direct te vernieuwen als je ze gewoon consequenter gaat toepassen. Voorbeelden: Omdat veel van deze dingen niet nieuw en opwindend lijken is het eenvoudiger om ze niet te doen of uit te stellen.… Lees verder De juiste dingen met plezier en aandacht doen in drie eenvoudige stappen

Gepubliceerd op
Gecategoriseerd als Blogs

De meest gemaakte fout bij persoonlijke ontwikkeling

Het algemene uitgangspunt van persoonlijke ontwikkeling is het streven naar groei en verbetering van jezelf als persoon. Dit omvat het vergroten van je zelfbewustzijn, het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden en capaciteiten, het verbeteren van je relaties met anderen, het versterken van je emotionele intelligentie en het vinden van betekenis en doel in je leven. Het… Lees verder De meest gemaakte fout bij persoonlijke ontwikkeling

Gepubliceerd op
Gecategoriseerd als Blogs

Zelfdiscipline en consistentie: De twee belangrijkste uitgangspunten voor persoonlijke ontwikkeling

Het geheim van kleine winsten! Het geheim van de kleine winsten door middel van constante beweging is dat het gaat om het nemen van kleine, haalbare stappen in de richting van je doelen, in plaats van te streven naar grote successen in één keer. Het gaat erom consistent te zijn in je inspanningen en elke… Lees verder Zelfdiscipline en consistentie: De twee belangrijkste uitgangspunten voor persoonlijke ontwikkeling

Gepubliceerd op
Gecategoriseerd als Blogs

Wat is het geheim van voldoening?

Het geheim van voldoening is niet één specifieke factor, maar het is eerder een combinatie van verschillende factoren die kunnen bijdragen aan een gevoel van voldoening en tevredenheid in het leven. Dit kan variëren van persoon tot persoon, afhankelijk van hun individuele behoeften en waarden. Voorbeelden van factoren die kunnen bijdragen aan een gevoel van… Lees verder Wat is het geheim van voldoening?

Gepubliceerd op
Gecategoriseerd als Blogs

Het talentenpaspoort

Het Talentenpaspoort is een unieke en wetenschappelijk onderbouwde tool om je WERKelijke talenten te ontdekken. Je kan als persoon je individuele Talentenpaspoort maken en je kan als team je Team-Talentenpaspoort maken. De meeste online vragenlijsten meten je competenties, niet je talenten. Competenties geven aan, hoe goed je iets kan. Wanneer je competenties meet krijg je… Lees verder Het talentenpaspoort

Gepubliceerd op
Gecategoriseerd als Blogs

Wetenschappelijke onderbouwing van het Talentenpaspoort

Het talentenpaspoort is geïnspireerd op de ‘needs-theory’ zoals ontwikkeld door Prof.  Henry A. Murray, William Mc Dougall, William James e.a. en op de ‘Cognitive styles theory’ zoals onderzocht door dr. Eva Cools en Prof. Herman Van Den Broeck van de Vlerick Leuven Management School. Pontis Management School ontwikkelde een test om u een nauwkeurige positiebepaling te kunnen geven van de sterkte… Lees verder Wetenschappelijke onderbouwing van het Talentenpaspoort

Gepubliceerd op
Gecategoriseerd als Blogs

Wat zijn mijn talenten?

Het woord ‘talent’ dekt vandaag vele ladingen. Lees 10 verschillende teksten over talent en je hebt wellicht 10 verschillende definities. Wie ziet er door het bos de bomen nog ? Het talentenpaspoort gebruikt daarom het unieke concept “WERKelijk talent”. Jouw WERKelijke talenten zijn je natuurlijke eigenschappen : WERKelijk talent = PASSIE + AANLEG = ENERGIE… Lees verder Wat zijn mijn talenten?

Gepubliceerd op
Gecategoriseerd als Blogs